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锐植新闻 News Center
作者: 锐植医疗
发布时间: 2016 - 11 - 09
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一年一度的骨科盛会COA将在北京举行,锐植医疗作为参展商,诚挚邀请各位莅临参观,锐植医疗展位信息:4E29. 附会议通知原文各位同仁:  中华医学会第十八届骨科学术会议暨第十一届COA国际学术大会(Chinese Orthopaedic Association,COA)将于2016年11月17-20日在北京隆重召开。我谨代表中华医学会骨科学分会全体委员和COA2016组委会诚挚地邀请各位医学同道拨冗出席大会!        回首过去的十届COA大会,分别在北京、郑州、苏州、厦门、成都、重庆召开。今年我们与首都北京再续前缘,大会将邀请国际和港澳台地区的知名专家学者共襄盛举,为更好的发挥首都国际交往中心的战略定位作用作出我们的贡献。        11月17日大会将集中打造实用与高新、国内与国际兼顾的精品教程。        11月18、19日,脊柱、关节、创伤、骨肿瘤、关节镜与运动医学、微创、骨质疏松、足踝外科、骨科基础、骨科护理、骨显微修复、小儿骨科、康复、中西医结合等各专业学组将以大会发言、专题研讨、病例讨论、手术演示及壁报展示等多种交流形式,集中体现一年来骨科各个领域所取得的最新研究成果,展示最新技术和临床进展。        11月20日上午的“骨科30年---大师讲坛”,组委会特别邀请了国内外大师级专家教授传道授业解惑,带领我们从更高角度和更广视野对骨科各个专业近30年的发展历程进行回顾和展望。   &...
作者: 上海赛技医疗
发布时间: 2017 - 06 - 02
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医疗器械生产加工项目环保措施落实情况报告
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发布时间: 2015 - 04 - 20
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中华医学会第十七届骨科学术会议暨第十届COA国际学术大会会议通知 2015-04-20 文章来源:骨科在线   中华医学会骨科学分会主任委员,COA2015大会主席田伟教授发布会议通知,欢迎国内外骨科同行济济一堂,共同探讨骨科之未来。以下是通知全文:  中华医学会第十七届骨科学术会议暨第十届COA国际学术大会(Chinese Orthopaedic Association,COA)将于2015年11月19-22日在重庆隆重召开。我谨代表中华医学会骨科学分会及COA2015大会组委会诚挚地邀请您前来参会。  今年,正值中华医学会成立100周年以及COA创办10周年,我们将用一场完美的学术盛宴为总会100周年华诞献礼,继续构筑COA辉煌!  11月19日我们将集中打造实用与高新、国内与国际兼顾的精品教程。希望能为大家创建一个新颖而实用的学习平台。  11月20、21日两天,脊柱、关节、创伤、骨肿瘤、关节镜与运动医学、微创、骨质疏松、足踝外科、骨科基础、骨科护理、骨显微修复、小儿骨科、康复、中西医结合等各专业学组将以大会发言、专题讨论、病例讨论及壁报展示等多种交流形式,集中体现一年来在各自领域所取得的最新研究成果,展示最新技术和临床进展。  11月22日上午我们安排了倍受欢迎的“大师讲坛”。组委会精心邀请了国内外大师级专家教授传道授业解惑,让我们一起与大师登高看远,聆听他们指点骨科江山。  自上届大会起,组委会每年邀请一个国家的骨科学会作为特邀嘉宾国为我们带来不同风格的学术交流,2015年法国骨科学会将作为特邀嘉宾国派出一流专家团队参加本届COA,2016年将是美国骨科学会作为特邀嘉宾国参加COA大会,相信国际间思想和知识的碰撞定会促进国际骨科的进步与发展。  “巴山夜雨话骨今”,11月愿与您相约在美丽的山城——重庆,共襄中国骨...
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发布时间: 2015 - 08 - 21
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对于营销人员大家更有同感,大家忙碌了半年,为了冲指标、为了过考核、为了拿奖金、为了被认可、为了有面子、为了有价值,在二季度伊始就开始拼了。尤其是七月份,把能使出的劲儿,几乎都使出来了,总算盼到八月份到来,是不是也该放松一下了呢?       医疗器械行业抢销量的最佳时间!八月比其他月份更宝贵,更需要珍惜。从竞争的角度看,最后决定胜负的恰恰是在所谓淡季的时候,谁准备的更充分、谁更善于管理、谁的销量就更好!就好比股市一样,当大家都疯狂进入的时候,你恐慌;当大家都普遍放松的时候,你紧张,你争分夺面。那么,你一定能够抢得更好的销量。       想要抢得销量,八月份就要把如下功课做好:       1、不因上半年业绩好而放任       医疗器械市场环境风云变幻,市场格局和市场走向每天都有变化,一个今天很实用的模式,明天可能就不灵了,后天就变成了发展的阻碍,所以千万不能因为上半年业绩不错就高兴太早,唯有认清环境、密切关注变化、及时应对,才可保持成果。所以,八月不可放任哦!       2、不因遇到发展阻力而逃避       不要因为在发展过程中遇到了问题就慌张甚至逃避。遇到问题是正常的,没有问题反而不正常。管理的问题就用管理的办法解决,业务的问题就用业务的办法解决,这反而更能提升管理者的运营能力和执行者的操作能力。比如商业库存大的问题,比如连锁操作难的问题,比如队伍兼职的问题等等,笔者认为能够面对现实并用心拿出应对策略...
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